情報化投資について

僕はシステムに明るくないということをまず断って、以下は素人考え。

IT革命が叫ばれるようになって久しい。
企業は業務効率化のために情報化投資を進め、今日では営業・経理・人事・生産などなど様々なシステムが運用され、企業経営を支えている。

しかし、システムは本当に悩ましい。
システム開発にはものすごいマンパワーとカネが必要だし、運開後も絶え間のない保守が要求される。
時間の経過とともに各システムがつぎはぎだらけで部分最適化されてしまい、結果として全体が機能不全に陥ってしまう、というのはよくある症状なのではないだろうか？

情報化投資で重要なことは、
・イニシャルコストをけちらない。
・導入時にはシステムの追加、改良にも対応できる柔軟性をもたせる。
・定期的に全面入れ替えを行う。

ネックはコスト。
外注に出すと法外に高いし、よほどの大企業でないと自社の情報システム部の能力には限界がある。
費用対効果を追求すると中途半端な使えないシステムが出来上がってしまうわけだ。